Organisationsformen

80er Jahre

Die Organisationsformen in der Wirtschaft haben sich in den letzten Jahrzehnten zunehmend gewandelt. Während in den 80er Jahren die klassische Form der hierarchischen Organisation noch deutlich überwog und Führungskräfte eher begrenzte Veränderungen der klassischen Strukturen in ihren Organisationen durchführten, ist ihnen im Laufe der Jahre immer mehr bewusst geworden, dass die Lösungen von Theoretikern im Bereich der klassischen Organisationstheorien für komplexe Probleme und Herausforderungen nicht mehr genügten.

90er Jahre

Zu Beginn der 90er Jahre kam aufgrund des Strebens nach mehr Flexibilität und dem Bedürf-nis, sich mehr an die sich wandelnden äußeren Bedingungen im Umfeld anzupassen, die Form der abgeflachten Hierarchie zur Umsetzung, im Zusammenhang mit der Nutzung des Outsourcing. Hinzu kam zunehmend das Qualitätsmanagement und Redesign. Auch Ende der neunziger Jahre wurde u.a. mit den Netzwerkstrukturen deutlich, dass alle Bestrebungen darauf hinaus liefen, möglichst veränderungsfähige, flexible, sich den Umfeldbedürfnissen optimal anpassende und die effektive Umsetzung im täglichen Management möglich machen-de Organisationsstrukturen zu entwickeln.

Anfang 2000

Es ist mittlerweile erkannt und auch bekannt geworden, dass alle Wünsche, die an eine intakte und funktionierende Organisationsstruktur bestehen und die man bisher versucht hat künstlich herzustellen, in den natürlichen Ordnungssystemen schon längst, und das seit Milliarden von Jahren (!), bestehen und funktionieren. Die Natur hat Gesetze und Gesetzmä-ßigkeiten, die sehr eindeutig und klar auf die Erhaltung, Transformation und Expansion des Systems ausgerichtet sind und alle in diesem natürlichen System integrierten Prozesse ebenfalls. Diese Gesetze werden u.a. in der Chaostheorie beschrieben und erläutert. Die Zielsetzung der Chaostheorie ist es, die scheinbar ungeordneten und chaotischen Strukturen und Systeme der natürlichen Ordnung zu erkennen.
PMS Personal Masters Systems hat die mikrokosmischen und makrokosmischen Phänomene insoweit erforscht, dass wir eine Umsetzung auf der Unternehmensebene gestalten konnten. Mit den Systementwicklungen von Personal Masters Systems hat eine neue wirtschaftliche Epoche begonnen! New Economy ist das Stichwort der Gegenwart und der Zukunft. Die darin enthaltenen Systeme wie z.B. das SPOG Spiralenorganigramm sind die innovativen und führenden Systeme für alle Unternehmen, die stark und kraftvoll in die Zukunft starten wollen.